传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求，需求人员负责做需求调研，根据调研情况编制详细的需求说明书，进行需求评审，评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下，需求文档是信息传递的主体 ...

XMind XMind是一款非常实用的商业思维导图软件，应用全球最先进的Eclipse RCP 软件架构。小编目前应用的脑图软件就是 ...

用户故事是在敏捷开发中表达需求的主要方式，我们在做敏捷开发的时候都有需求池的概念，在Scrum中这个需求池就是产品backlog，需求池里面是条目化的需求，每一条通常是一个用户故事。按照Scru ...

在敏捷开发的实践当中，通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的： 1. 可视化管理团队的目标;2. 明确目标的优先级; ...

已经将Leangoo应用于内部和外部软件开发项目管理很长时间了，每天都感受到它带给我们的价值,我们想整理出选择Leangoo的理由：（精选） 1，Leangoo的所有功能都是免费的，对于我们 ...

本文转自：Scrum中文网 原文链接：https://www.scrumcn.com/agile/scrum/24060.html Scrum指南由Ken Schwaber & Jeff ...

什么是OKR？ OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法。 OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公 ...

Leangoo官网：www.leangoo.com Trello官网：https://trello.com 首先这两款工具我们再熟悉不过了，都是非常简洁并且好用的团队协作工具。 但是总有人 ...

用 Leangoo敏捷开发工具也有一年多了，很好用的产品 上手比较快所以团队协作起来没什么压力。 给他们提过几次需求，因为每次选择卡片复制卡片或者是引用卡片的时候因为卡片太多 ，要重复动作太多次，太 ...